Synthèse d’une nouvelle approche de la santé mentale
La santé mentale n’est pas un état individuel mais une dynamique relationnelle. Elle se construit dans la qualité des liens, la liberté de décision et la coopération au travail.
Prendre soin
des relations
Pour prévenir &
dénouer les tensions
Altericare
L'altérité au coeur de la
qualité des relations en santé
Les problématiques de qualité relationnelle au sein des équipes impactent la qualité des soins et le travail collectif. Notre mission est d’apporter des solutions aux professionnels, équipes et directions pour retrouver un climat de coopération.
En plaçant l’altérité et la reconnaissance au centre de chaque intervention, nous faisons vivre le changement à travers des approches immersives, impliquantes et durables.
Nous vous aidons à
prévenir ou dénouer les tensions
pour installer durablement la coopération et la qualité relationnelle
à travers quatre modes d’intervention
Altericare
Diagnostic
Identifier les tensions, conflits et les RPS, objectiver, révéler et valoriser le climat relationnel collectif grâce notamment à notre outil innovant : NEXUS
Altericare
Formation
Formation préventive en qualité relationnelle
Sensibiliser, initier et perfectionner les équipes à travers des formations immersives et impliquantes et le e-learning
Altericare Accompagnement
Soutenir individuellement ou collectivement pour
Retrouver de l’apaisement émotionnel, reconstruire une culture relationnelle alignée sur les objectifs et les valeurs de l’organisation
Altericare
Médiation
Résoudre les conflits interpersonnels ou organisationnels en restaurant un dialogue apaisé, basé sur les techniques de l’altérocentrage
Les problématiques de qualité relationnelle
sur lesquelles nous intervenons dans le domaine de la santé
Ressources et publications autour de la
Qualité relationnelle dans les métiers de la santé
Santé mentale et lien social : de l’isolement au projet relationnel ?
L’isolement des professionnels est un signal relationnel. Comprendre ses causes permet de reconstruire du lien et prévenir la souffrance au travail.
Management vertical, contributif et santé relationnelle des équipes.
Le management vertical fragilise la relation, crée perte de sens et tensions. Le management contributif restaure l’altérité, la reconnaissance et la santé relationnelle des équipes
Mésententes interpersonnelles et conflits internes : « gérer l’ingérable » ?
Les mésententes et tensions au travail sont des signaux d’alerte relationnels. Accueillir l’altérité permet de transformer l’“ingérable” en entente durable.
Vous souhaitez prévenir ou
résoudre des problèmes relationnels dans votre structure sanitaire, médico-sociale ou ONG ?
Nous sommes à votre écoute pour échanger sur vos attentes.
Réservez un RDV découverte de 30 minutes pour réaliser un pré-diagnostic.
Ou envoyez nous un email